Июль 2024 — 5Я

Сотрудников называют «человеческим капиталом» не просто так – именно они решают, насколько успешным будет предприятие. И, как и финансовому капиталу, ему требуется управление, чем и занимаются специалисты Human Resource.

193

0

Обучение НR- руководителей фото
Читать далее →

Большинство менеджеров в России имеют большой опыт в индустрии, но лишены управленческих навыков.

162

0

Обучение руководителей управлению фото
Читать далее →

Цель производственного менеджмента – это эффективное распределение и использование ресурсов, повышение продаж, снижение издержек и поддержание качества. Грамотный ПМ обеспечивает высокий потребительский спрос и конкурентоспособность на рынке.

166

0

Производственный менеджмент фото
Читать далее →

Руководители-новички часто сталкиваются с проблемами в начале карьеры: сотрудники отказываются выполнять поручения, низкая мотивация и результаты, текучка кадров.

158

0

Тренинги для начинающих руководителей фото
Читать далее →

Корпоративное обучение полезно руководителям всех звеньев, в том числе линейным менеджерам, которые только начинают карьеру управляющего. Сегодня поговорим, кому необходимо КО, как оно проходит и почему на нем нельзя экономить.

165

0

Корпоративное обучение руководителей фото
Читать далее →

Новички и опытные менеджеры часто сталкиваются с недостатком компетенции для управления подчиненными. Причем это необязательно проявляется в низких результатах.

173

0

Дистанционное обучение руководителей фото
Читать далее →

Даже у управленцев высокого уровня часто возникают проблемы с руководством отдела. Новички обычно перенимают модель поведения у старших коллег без адаптации и анализа, из-за чего сталкиваются с низкой эффективность и мотивацией сотрудников.

187

0

Тренинги для руководителей высшего звена фото
Читать далее →

Расскажем, почему менеджеру отдела продаж следует пройти дополнительное обучение, какие компетенции должны быть управленца и как их развить.

163

0

Тренинги по продажам для руководителей фото
Читать далее →

Рассмотрим, что такое «личностная эффективность», как ее оценить и развивать.

32

0

Личная эффективность руководителя фото
Читать далее →

Кто такой – хороший лидер? Он должен быть либеральным или консервативным, демократичным или авторитарным? Правильного ответа нет, потому что настоящий лидер выбирает стиль управления в зависимости от конкретной ситуации.

30

0

Ситуационное лидерство фото
Читать далее →