Статьи

Новички и опытные менеджеры часто сталкиваются с недостатком компетенции для управления подчиненными. Причем это необязательно проявляется в низких результатах.

Недостаток управленческих навыков часто приводит к следующим проблемам:

• Постоянные конфликты в коллективе. Команда не работает как одно целое, а каждый сотрудник сам за себя. Связано это с недостатком коммуникаций, которые должен обеспечить менеджер.
• Массовое выгорание подчиненных. Проявляется из-за чрезвычайной нагрузки на отдельных сотрудников, недостатком отдыха и плохим фитбеком.
• Отсутствие мотивации. Большинство подчиненных выполняют работу автоматически, без энтузиазма и интереса.

Лучший вариант для улучшения управленческих навыков – это обучение. Менторинг, коучинг или бизнес-тренинги резко повышают квалификацию менеджера. В отличие от самоанализа, образование позволяет сразу же определить свои слабые стороны и исправить. И сегодня все чаще обучение происходит дистанционно.

У онлайн-обучения есть несколько преимуществ:

• Большой выбор программ. Основной массив школ управления находятся в Москве и Санкт-Петербурге, когда в регион их либо нет, либо их уровень оставляет желать лучшего. В онлайн-формате вы найдете опытных наставников или тренеров вне зависимости от вашего места нахождения.
• Удобство. У большинства менеджеров, даже линейных, нет времени на образование. Онлайн-обучение позволяет проходить тренинг или консультацию в обеденное время или в момент разгрузки.
• Меньше затрат. Онлайн-образование стоит дешевле очного, т.к. нет необходимости в аренде помещения. К тому же не придется тратить время и деньги на дорогу.
• Психологический комфорт. Многим людям проще проходить обучение именно онлайн, т.к. прямого контакта с тренером нет. Меньше вероятность стресса и непринятия, что упрощает усвоение материала.
• Экспертная помощь. В онлайн-школах среди преподавателей и экспертов зачастую встречаются профессионалы с большим опытом и коллекцией кейсов. Ученик сможет получить самые актуальные знания и практики, которые легко применить на месте.

Как проходит обучение

Онлайн-обучение строится на нескольких принципах:

• Понятная и короткая теория. Вся информация подается развернуто и нескучно, но не занимает большую часть курса. В отличие от академического менеджмента, обучающийся получает только важную информацию.
• Домашнее задание. Студенты получают практическую работу, которая поможет усвоить материал. Задания проверяет ревьюер и дает советы по исправлению ошибок.
• Анализ кейсов. Их проводят эксперты в области управления персоналом. Помогают на практике посмотреть, как решать задачи.

На всех этапах обучения ученикам будет помогать поддержка из менторов и экспертов. В случае каких-либо проблем с материалом, вы сможете обратиться за помощью или советом.

Преимущества обучения у нас

Упор на практику. Большинство задач разработаны на основе кейсов или типовых ситуаций, с которыми сталкивается менеджер.

Наглядность и интерактивность. Ученики работают с разным материалом, что помогает посмотреть на решение проблемы с разных сторон.

Опытные эксперты и спикеры. Курсы ведут СЕО и директора крупнейших российских и зарубежных компаний.