Бизнес консультирование

Бизнес-консультирование

Агентство бизнес-психологии “Пять Я” предоставляет услугу бизнес-консультирования предпринимателям, экспертам, стартаперам. Опираясь на собственный многолетний опыт в бизнесе и управления командами мы даем исключительно “работающие” инструменты и методы. Основная цель и выгода для Вас в том, что Ваш действующий или планируемый бизнес начнет приносить желаемый результат. Это происходит за счет анализа текущих бизнес-процессов, выявлении проблем и выбору решений, основанных на лучших практиках и рыночных тенденциях.

Для кого наша услуга:

Бизнес-консультирование поможет в достижении целей, росту прибыли, повышению эффективности как действующим компаниям (собственникам и управленцам), так и тем, кто только планирует запуск бизнес-проекта. Также бизнес-консультанты 5Я проводят консультирование для инвесторов, фрилансеров и экспертов. Мы работаем исключительно в тех сферах, в которых имеем релевантный опыт, поэтому наши клиенты получают проверенные инструменты, а не “теоретические рекомендации”.

Собственники бизнеса:

Цель: помочь в разработке стратегии, оптимизации бизнес-процессов, улучшении финансовых показателей и повышении конкурентоспособности

Инвесторы:

Цель: помочь проанализировать рынок для поиска привлекательных проектов, оценить риски и возможности для вложений

Фрилансеры:

Цель: внедрить инструменты по управлению временем, финансами и развитием личного бренда

Стартаперы:

Цель: помочь в разработке бизнес-модели, привлечении инвестиций, внедрении маркетинговых стратегий для вывода компании, продукта на рынок

Когда и зачем нужно
бизнес-консультирование

Программа бизнес-консультирования необходима для помощи компаниям в развитии и улучшении своих бизнес-практик. Она может быть полезна в следующих случаях:


Новый бизнес

Цель: разработать стратегию, бизнес-план, а также помочь в организации бизнес-процессов

Бизнес-расширение

Цель: определить оптимальные стратегии для увеличения прибыли и удержания конкурентоспособности

Проблемы в бизнесе

Цель: помочь выявить проблемы, провести анализ и найти решения по выводу бизнеса из кризиса

Тренинг и развитие персонала

Цель: обучение персонала для повышения эффективности работы команды и улучшения финансовых результатов компании

Система контроля и отчетности

Цель: внедрить эффективную систему мониторинга результатов и отслеживания ключевых показателей

Финансовое состояние компании

Цель: оптимизировать расходы компании и увеличить прибыль

Разработка маркетинговой стратегии

Цель: определить целевую аудиторию и способы продвижения продукции

Улучшение управленческих навыков

Цель: развить навыки управления командой, выстраивания бизнес-процессов для улучшения финансовых показателей компании